淇县城投集团：大干下半场，决战全年红

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8月6日，淇县城投集团召开2023年上半年工作总结大会，回顾总结上半年集团各项工作，并安排部署下半年重点工作任务。

会上，各部门、子公司负责人分别就2023年上半年工作情况及下半年工作计划进行了汇报，各分管领导对分管部门的工作指标完成情况进行了补充分析。

集团公司党委副书记、总经理郭玉华表示，上半年集团公司聚焦城市品质升级、民生硬件打造两大任务；强化资产运营、融资扩容两项重点；深耕产业园区、绿色建材、综合服务三大主业，全体干部职工团结一致，砥砺前行，付出了诸多汗水，争得了许多荣誉，干出了大量成果。

下半年，集团公司要从抓园区、抓项目、抓融资、抓经营、活资产、促回收、优管理等七个方面重点推进，认真落实集团党委工作部署，盯紧盯死全年工作目标，找准重点，打通堵点，创造亮点，强攻下半年，答好期末卷。

集团公司党委书记、董事长申相霞要求各部门、子公司一要统一思想、凝心聚力，坚定不移打好打胜下半年各项攻坚战。

要把思想和行动统一到县委县政府决策部署上来，统一到集团公司党委部署要求、完成全年目标任务上来，高质量完成各项工作任务；要用市场逻辑谋事，向市场盈利，强化市场竞争意识，着力提高经营造血能力，形成“多元反哺集团”良好局面；各部门、实体化子公司负责人要提高政治站位，深刻认识推动集团公司高质量转型发展的活力在市场、空间在市场、出路在市场，要进一步解放思想，用全新的市场思维抓改革、搞创新、谋发展，以市场的方法解决问题、推动工作；要强化风险意识、底线思维，全力防范安全风险、稳定风险、廉洁风险，集团上下要全面贯彻落实县委县政府决策部署，统筹发展和安全，时时刻刻把安全、信访工作抓紧、抓实、抓好，全力以赴做好防风险、保安全、护稳定各项工作；要从严从紧、多措并举，全方位强化管理、严控成本、保持创效能力。面对集团发展多层困境，集团公司不仅要向外突围，向市场要盈利，还要从集团内部实施从严从紧、严控成本、提质增效。